ISO / TS 16949 CALIDAD EN AUTOMOCIÓN

Algunos aspectos los mostramos a continuación: Adquisición de conocimientos y habilidades Por consiguiente, todas las personas involucradas en implementar y auditar el estándar tendrán que profundizar en temas como la gestión de riesgos y la orientación a la gestión por procesos. Requisitos del auditor Los buenos auditores siempre han trabajado adaptándose a la expectativa del estándar que va a venir.

Sistema de Gestión de la Calidad. Un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 puede y debe ser medible. Para realizar dicha medición se pueden emplear diferentes instrumentos. Un ejemplo lo encontramos en las siguientes líneas, se trata de un instrumento que facilita la medición de una serie de exigencias que debe tener una organización que desea certificarse bajo los requisitos de la norma ISO 9001.Este instrumento presenta una escala valorativa con la que podemos establecer el nivel de cumplimiento de la empresa frente a las exigencias de la norma ISO9001 generando así una herramienta que nos facilitará la realización del diagnóstico de la empresa.

ISO 9001:2015 está organizada en 7 principios de gestión de la calidad,y uno de ellos es la gestión de relaciones. La gestión de las relaciones con las partes interesadas, como por ejemplo con los proveedores, logran el éxito sostenido de una organización.En una organización cualquiera la relación que tiene con el proveedor es uno de los aspectos más importantes. 

Al adoptar un modelo basado en la Norma internacional ISO 9001 obtenemos una serie de ventajas, la ISO 9001 es parte de una serie de normativas basadas en un modelo de sistema de gestión que ofrece a las organizaciones pautas de actuación y que pueden aplicarse en cualquier tipo de organización (empresas de servicios, de producción, fundaciones, administración pública,…)